
Vật liệu, nhà cung cấp cấp hai và hai quốc gia sản xuất, được quản lý như một kế hoạch duy nhất.
Có nhà máy ở cả Trung Quốc và Việt Nam chỉ hữu ích khi có người quyết định sử dụng chúng như thế nào. Chúng tôi đề xuất phương án phân bổ sản xuất dựa trên quy trình, chi phí, tiến độ, xuất xứ và các yêu cầu xuất khẩu của bạn — rồi trực tiếp quản lý phương án đó.
Việc chuyển từ sản xuất thử sang sản xuất hàng loạt được xem là một bước có kiểm soát với tiêu chí riêng, không phải một cột mốc ngày tháng trên bảng tiến độ.
MOQ và thời gian giao hàng được đánh giá dựa trên sản phẩm, vật liệu, độ phức tạp của khuôn và sản lượng đơn hàng.