供應鏈與交付

這個階段包含什麼

• 材料與二階供應商管理我們不自製的零件，其尋源、資格認定與後續的持續管理。
• 中國與越南之間的產能配置由我們依製程、成本、交期、產地與出口需求提出建議。
• 試產到量產的移轉在承諾量產之前，先通過一個有明確判定標準的受控步驟。
• 包裝與出貨協調包裝、文件與出貨都對齊您目的地的規定。
• 交期與品質的專案管理同一位專案經理，同時對交期與交期背後的品質負責。